外在奖励对员工绩效的影响：实证研究

外在奖励是企业激励员工的一种重要手段。通过外在奖励，企业可以提高员工的积极性和工作效率，从而达到提高绩效的目的。但是，外在奖励对员工绩效的影响并不是一成不变的，它受到多种因素的影响。本文将从多个角度分析外在奖励对员工绩效的影响。

外在奖励对员工绩效的影响：实证研究

一、外在奖励的种类与员工绩效的影响

外在奖励的种类很多，包括薪资、奖金、股票期权、福利待遇等。这些奖励的形式和内容不同，对员工绩效的影响也不同。在薪资方面，一般认为高薪能够吸引高素质的员工，从而提高绩效。但是，有研究表明，过高的薪资反而会降低员工绩效，因为员工会因为钱而失去工作的热情和积极性。在奖金方面，适当的奖金可以激励员工努力工作，但是如果奖金的标准过高或者奖金的评定不公平，也会导致员工的不满和抵触情绪，从而降低绩效。

二、外在奖励的频率与员工绩效的影响

外在奖励的频率也会影响员工绩效。如果奖励的频率过高，员工会形成依赖心理，认为奖励是理所当然的，从而失去工作的热情和积极性。如果奖励的频率过低，员工会感到失落和不公平，从而降低绩效。因此，企业在制定奖励方案时，应该根据实际情况和员工的个性差异来确定奖励的频率。

三、外在奖励的公平性与员工绩效的影响

外在奖励的公平性对员工绩效也有很大的影响。如果奖励的评定不公平，会导致员工的不满和抵触情绪，从而降低绩效。因此，企业在制定奖励方案时，应该公平、公正地评定员工的工作业绩，避免不公平的现象。

四、外在奖励的激励机制与员工绩效的影响

外在奖励的激励机制也对员工绩效有很大的影响。如果奖励的激励机制不合理，会导致员工的不满和抵触情绪，从而降低绩效。因此，企业在制定奖励方案时，应该根据员工的工作特点和个性差异来设计激励机制，使员工感受到公平、公正的激励机制，从而提高绩效。

综上所述，外在奖励对员工绩效的影响是多方面的，需要企业在制定奖励方案时考虑多种因素，才能达到提高员工绩效的目的。